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安全提升重在“防”

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? ? 化工企業易燃易爆的生產特性,決定了安全管理的重要性。管好安全,防患未然,重在一個“防”字。與其花費大量精力去處理事故,不如把工作重心前移,采取有效措施消除安全隱患。? ?

????那么,如何做好事故預防工作呢?筆者以為:????

????預防事故必須抓住重點。化企要盯住可能發生重特大事故的重點和引發次生關聯事故的關鍵點,知難而進,舍得下功夫,下長功夫,下細功夫,一抓到底;對薄弱環節要反復抓、抓反復,認真查找分析產生隱患的原因,即使沒有發生問題,也要積極借鑒外單位的經驗教訓,舉一反三查苗頭、堵漏洞,力求突破弱項,使弱項變強項。????

????預防事故重在積極探索規律。化企要深入開展調查研究,及時發現安全管理中的傾向性、苗頭性、突出性、規律性的問題并進行科學分析,超前預測,及時報告,有針對性地采取防范措施,增強預防工作的預見性;要建立實施雙重預防體系,樹立安全風險意識,全員參與全過程控制,*有效管控風險;要建立安全生產長效機制,把工作落實到每個階段、每個崗位,真正做到用規章制度保證預防工作的經常化,把握預防工作的連續性。??

????預防事故必須全員動手。一些事故的苗頭和隱患,不管多么細微和隱蔽,往往是崗位員工首先發現的。各項安全制度措施,如果沒有全員共同的踐行將難以奏效。化企要經常對崗位員工進行預防事故教育,把預防工作的任務、要求、方法和技能教給員工,把預防事故的意圖變成全員的積極行動,增強全員預防事故的行為和能力;要建立廣泛而靈敏的安全信息網絡,全方位多角度地及時獲取深層次、預警性信息,做到早發現、早報告、早處置、早整改;要建立事故預防管理責任追究制度和全員隱患舉報獎勵制度,使各級安全生產管理者和崗位員工保持持久的工作熱情。

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